建工控股召開系統(tǒng)2016年上半年安全生產(chǎn)工作會議
7月6日,建工控股舉行系統(tǒng)2016年上半年安全生產(chǎn)工作會議,市安監(jiān)局副局長戚安寶、綜合處副處長丁伯虎、市建筑安監(jiān)站副站長周欣等領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤專家應(yīng)邀出席,建工控股公司黨委副書記、副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長吳士茂主持會議,系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)分管負責(zé)人、安全總監(jiān)、專家和建控辦公室相關(guān)人員等16人參加會議。
會上,系統(tǒng)企業(yè)華建、揚建、揚安分別匯報了上半年安全生產(chǎn)工作情況、安全月活動開展情況及下一階段的重點安排,揚建公司匯報了創(chuàng)建“安全文化示范企業(yè)”進展情況。會議還討論了《建工控股系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理先進個人評定實施辦法(暫行)》,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家紛紛建言獻策,提出修改意見和建議。
吳士茂通報了系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)總體形勢和有關(guān)情況,總結(jié)為五大特點:一是安全主體責(zé)任落實嚴格,二是各項措施貫徹較好,三是隱患排查治理有力,四是管理方式不斷創(chuàng)新,五是教育培訓(xùn)和保障有力。對于下半年工作他提出了六點要求:一要高度重視安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,進一步強化紅線意識;二要吸取事故教訓(xùn),切實加強防范,嚴格實施安全管理;三要扎實推進基礎(chǔ)建設(shè),注重情景式體驗教育;四要抓好安全文化建設(shè),提高建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理的層次和實效;五要抓好夏季高溫及汛期事故預(yù)防工作,確保安全無事故;六要創(chuàng)新安全會議形式,逐步從總結(jié)分析會向分析研討會轉(zhuǎn)變。
市建筑安監(jiān)站副站長周欣希望各企業(yè)充分認識當前建筑業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),從“營改增”改變建筑業(yè)運營方式、保證金改革紅利、建筑工業(yè)化改革勢在必行、建筑安全生產(chǎn)形勢不容樂觀和自然環(huán)境比較惡劣等五個方面分析了宏觀形勢,并從抓好農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)化、穩(wěn)步推進建筑安全標準化、抓好危險性較大分部分項工程施工杜絕較大以上事故、科技興安等方面,要求各企業(yè)搶抓機遇迎接挑戰(zhàn)扎實抓好安全生產(chǎn)。
市安監(jiān)局副局長戚安寶高度評價建工控股系統(tǒng)安全生產(chǎn)會議既有常態(tài)化安排又有創(chuàng)新,內(nèi)容豐富不空泛,肯定了建工控股在盡力提高安全管理人員地位方面作出的努力。針對揚建創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)提出的問題,他介紹了其他行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)的典型案例,指出安全文化示范企業(yè)重在培育、重在創(chuàng)建,側(cè)重于安全理念和全員參與。最后,他對建工控股系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作提了三點要求:一要抓落實,各項管理政策和措施關(guān)鍵在于抓好落實,工作過程和工作總結(jié)都要實;二要抓效果,明確企業(yè)的主體責(zé)任,建立目標責(zé)任考核機制,用數(shù)據(jù)說話、行動證明;三要抓當前,盡量降低和避免惡劣天氣造成的影響,確保安全生產(chǎn)無事故。
為進一步促進安全管理工作的交流學(xué)習(xí),強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,會前還組織與會領(lǐng)導(dǎo)和專家赴華建、揚建在泰州承建的金融服務(wù)區(qū)進行現(xiàn)場觀摩,參觀了江蘇省安全生產(chǎn)警示教育基地——揚州安全教育館。泰州金融服務(wù)區(qū)項目總建筑面積約72萬平方米,其中興業(yè)大廈建成后將是蘇中第一高樓(高246米,58層)。揚州安全教育館是一個情景體驗館,分為生活安全和生產(chǎn)安全兩大板塊,涵蓋地震、交通、消防、家居、建筑、工業(yè)等方方面面。