9月8日上午，建工控股集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)五屆四次會(huì)議在揚(yáng)州城建廣場(chǎng)召開(kāi)，集團(tuán)董事、監(jiān)事出席會(huì)議，集團(tuán)黨委班子成員、高管、部門(mén)和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、律師團(tuán)代表列席會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理吳碧橋主持。

會(huì)議宣讀市國(guó)資委關(guān)于集團(tuán)董事、監(jiān)事調(diào)整的文件，聽(tīng)取審議了集團(tuán)所屬江蘇華建、揚(yáng)建公司、華建地產(chǎn)、華創(chuàng)公司、金融集團(tuán)五家企業(yè)的工作報(bào)告，還聽(tīng)取審議了關(guān)于修訂公司章程、投資設(shè)立全過(guò)程咨詢(xún)子公司等9項(xiàng)議案及《建工控股系統(tǒng)2023年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)及考核細(xì)則》等4項(xiàng)制度。與會(huì)董事針對(duì)建工控股集團(tuán)下一階段發(fā)展方向和目標(biāo)各抒己見(jiàn)，提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

本次會(huì)議是建工控股集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)后召開(kāi)的首次重要會(huì)議。董事長(zhǎng)王宏在總結(jié)講話時(shí)指出，集團(tuán)自去年正式揭牌以來(lái)，緊緊圍繞市委市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，緊扣“發(fā)力奮進(jìn)年”部署要求，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，謀深謀實(shí)工作思路和舉措，聚焦市內(nèi)市外兩個(gè)市場(chǎng)，統(tǒng)籌深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩條主線，頂住經(jīng)濟(jì)下行和市場(chǎng)萎靡雙重壓力，保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展局面，各業(yè)務(wù)板塊和所屬單位都取得了來(lái)之不易的發(fā)展成績(jī)。

王宏客觀分析了集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，深刻剖析了集團(tuán)內(nèi)部存在的影響轉(zhuǎn)型升級(jí)因素，對(duì)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展作出戰(zhàn)略再思考，并對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和下階段重點(diǎn)任務(wù)作出部署。他要求，集團(tuán)上下要錨定一個(gè)“總目標(biāo)”，自上而下統(tǒng)籌推進(jìn)，向“千億能級(jí)、全省第一、全國(guó)一流”的規(guī)?；?、集團(tuán)化、現(xiàn)代化建筑業(yè)集群目標(biāo)邁進(jìn)；要下好兩手“關(guān)鍵棋”，由內(nèi)而外精準(zhǔn)發(fā)力，全力打造“四梁八柱”發(fā)展架構(gòu)和“融投建管營(yíng)”一體化發(fā)展格局，加快推動(dòng)集團(tuán)向“城市綜合運(yùn)營(yíng)商”轉(zhuǎn)型；要緊扣三個(gè)“關(guān)鍵字”，由點(diǎn)及面深化落實(shí)，切實(shí)做好“轉(zhuǎn)”變思維作風(fēng)和發(fā)展方式，“調(diào)”整優(yōu)化集團(tuán)資本、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域布局，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)”新體系和能力建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，下階段具體要落實(shí)好七個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是收官三季度、決戰(zhàn)四季度，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是堅(jiān)持系統(tǒng)思維，以全集團(tuán)一盤(pán)棋思想開(kāi)展集團(tuán)化運(yùn)作；三是強(qiáng)化攻堅(jiān)突破，爭(zhēng)取政府支持，扎實(shí)推進(jìn)提升信用評(píng)級(jí)、規(guī)范投資主體等改革發(fā)展有關(guān)工作；四是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,有效防范和化解各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)；五是抓牢自身優(yōu)勢(shì)，全力推動(dòng)重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高效落實(shí)；六是強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)保障，完善人才隊(duì)伍培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)各項(xiàng)機(jī)制；七是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。