1月12日下午，江蘇華建深圳分公司召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。建工控股集團(tuán)、江蘇華建黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳碧橋，深圳分公司副總經(jīng)理施衛(wèi)東、孫國(guó)平等參加會(huì)議，深圳分公司副總經(jīng)理任斌主持。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處匯報(bào)了2023年下半年分包管理、預(yù)結(jié)算檢查情況，公司招投標(biāo)中心、數(shù)字化建造中心和供應(yīng)鏈中心板塊工作情況及新一年工作規(guī)劃。各工程處結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了交流討論。

    吳碧橋肯定了各工程處在2023年的經(jīng)營(yíng)工作成果，剖析了目前深圳建筑業(yè)的市場(chǎng)格局，對(duì)各工程處2024年經(jīng)營(yíng)工作提出五點(diǎn)要求：一要改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，加大對(duì)政府工程、區(qū)平臺(tái)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化工業(yè)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)房企項(xiàng)目的關(guān)注度；二要規(guī)范執(zhí)行商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度；三要提升預(yù)結(jié)算工作的時(shí)效性；四要提升商務(wù)管理能力，注重對(duì)商務(wù)人才的培養(yǎng)；五要加大商務(wù)會(huì)議的頻次和精度，定期召開(kāi)專題經(jīng)營(yíng)研討會(huì)，拔高經(jīng)營(yíng)格局和視角，做大經(jīng)營(yíng)管理。