7月10日上午，建工控股集團(tuán)召開7月份月度辦公會暨2024上半年述職測評會，集團(tuán)黨委書記、董事長王宏，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋及集團(tuán)在揚班子成員、高管、部門和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由集團(tuán)黨委副書記戴壯民主持。

會上，集團(tuán)27名部門正副職人員圍繞上半年工作開展情況依次上臺進(jìn)行述職匯報，客觀總結(jié)主要工作成果、存在問題及下半年工作計劃和具體措施。聽取述職匯報后，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對上半年各部門工作進(jìn)行了點評，并對下半年工作提出了新要求，進(jìn)行了再部署。

吳碧橋表示，上半年度集團(tuán)圍繞“管理下沉、決策上提”方針，調(diào)整架構(gòu)、充實人員，不斷推進(jìn)部門工作，取得了一定的成效。針對下半年度部門工作，他提出了三點希望：一要發(fā)揮引領(lǐng)作用，集團(tuán)各部門要積極為基層賦能，指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)工作，展現(xiàn)新氣象，實現(xiàn)新作為；二要樹立服務(wù)意識，主動打破部門壁壘，加強(qiáng)工作協(xié)同，有針對性地為分支機(jī)構(gòu)解決問題，不斷提高工作效能；三要強(qiáng)化全局意識，將集團(tuán)核心利益放在首位，加強(qiáng)風(fēng)險管控、質(zhì)量監(jiān)督，推動分支機(jī)構(gòu)責(zé)任落實。

王宏在總結(jié)時強(qiáng)調(diào)，下階段集團(tuán)各部門要圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，扛起自身職責(zé)，重點要做好六個方面：一要打牢基礎(chǔ)，不斷健全制度，強(qiáng)化團(tuán)隊，真正實現(xiàn)工作有側(cè)重，分工不分家；二要做好業(yè)務(wù)，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化工作協(xié)同，在集團(tuán)內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍；三要算好“經(jīng)濟(jì)賬”，以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為準(zhǔn)繩，突出價值創(chuàng)造，實現(xiàn)效益提升；四要抓住重點，對接上級主管部門要積極爭取指導(dǎo)支持，對接分支機(jī)構(gòu)要突出抓監(jiān)督促落實，切實履行好部門職能；五要強(qiáng)化管控，將關(guān)口前移，及時摸排前方各類風(fēng)險情況，及時制定相關(guān)防范措施；六要突出創(chuàng)新，在做好本職工作的同時，力爭在工作思路上有新突破，方法上有新舉措，不斷提高解決實際問題的能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出新業(yè)績。